行業(yè)洗牌：面臨危機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商如何反轉(zhuǎn)突圍？
來(lái)源:000
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作者:000prod7b598
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發(fā)布時(shí)間 :1734天前
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再說(shuō)，未來(lái)的終端很少會(huì)有單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式存在。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)變成當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商或服務(wù)商，可能要同時(shí)對(duì)接B端的合作伙伴與C端的消費(fèi)者。
在某些地方就有不少的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店銷(xiāo)售都是通過(guò)整合資源的方式來(lái)完成，而不是能過(guò)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法來(lái)達(dá)成。這種B對(duì)B的對(duì)接模式，合作伙伴更需要的是經(jīng)銷(xiāo)商的系統(tǒng)服務(wù)能力。
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